推廣 熱搜: 大氣環境  條例  大氣環境質量  大氣污染防治條例  大氣污染防治法  四川省  大氣污染防治  建筑垃圾  生活垃圾  循環經濟 

              合同能源管理在建筑節能領域的創新實踐

                 日期:2017-12-04     來源:石油和化工節能減排網    瀏覽:29    評論:0    

                合同能源管理(EMC)是節能服務公司與用能需求單位以合同形式約定節能改造項目的節能具體目標,節能服務公司為實現此目標向用能需求單位提供相應的節能服務,用能需求單位在考慮服務投入及利潤的情況下,把部分節能效益支付給節能服務公司。近年來同能源管理模式大量應用在建筑節能改造項目,取得顯著的社會效益和經濟效益,受到用能企業或單位的熱烈歡迎,節能服務單位自身也獲得了快速發展和壯大。合同能源管理模式可以真正幫助節能服務企業進行有效融資、選取先進技術、科學組織施工、合理進行運維、及時保障回款。

                一、基本模式

                節能服務公司與建筑節能用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性。 目前國內EMC的運作模式和BOT(建設-運營-移交)的運作模式有很多相似之處,主要區別在于BOT在運營期的收益一般由服務方全部收取,而EMC則由服務方和業主按合同約定比例共同分享節約的能源成本,可以說BOT模式更側重于對企業融資的支持,滿足用能業主在資金不足時的建設需求,EMC模式更側重于長期合作。

                在正常情況下,由于建筑節能客戶單位的需求比較多,是一項包括需求調研、目標確定、方案規劃、工期安排、設備進場、施工建設等在內的系統性工作,所以通常情況下節能服務公司無法自身單獨完成節能客戶單位的節能項目,節能服務公司會根據客戶實際需求,通過項目外包、設備采購、融資性轉讓等方式來整合資源,以期順利完成節能服務合同,實現和客戶約定的節能具體效果。目前國內的節能服務公司主要是由兩類企業發展而來,第一類是處于產業鏈上游的專業設計單位或設備生產廠商,掌握設計方案或節能設備,方便項目實施;第二類是涉及地產、能源、化工、鋼鐵等行業的公司,他們擁有大量固定客戶資源,在項目獲取、工程建設及項目執行運維方面有明顯優勢。

                由于節能服務的復雜性和系統性,所以節能服務公司一般都會有一些外部合作公司或服務單位,按照產業鏈的順序來說,包括有負責節能服務整體評估、節能目標制定、節能方案規劃等在內的規劃設計研究單位,有生產不同節能設備的生產單位及為他們提供原材料的支持單位,有負責具體節能服務項目實施、建設施工的工程施工單位,有負責節能服務項目后期運營的運維單位。不管是產業鏈的前端單位還是后端單位,不管是做規劃、還是做生產還是做實施的,這些服務企業都擁有自己特有的競爭優勢、資源和能力,能夠在某一細分行業、某一細分客戶群體、某些工作環節發揮不可替代的重要作用。

                通常來說,在建筑節能的合同能源管理項目中包括具體用能業主用戶、節能服務公司、金融機構、擔保機構等,最關鍵的兩個環節是有特色有實力的節能環保服務單位和節能環保設備提供商。節能服務公司和業主用戶、金融機構、審計設計機構、施工機構、節能設備提供商、擔保保險機構等都需要進行積極協調和溝通,以圓滿完成前期整體規劃、中期工程建設實施和后期落實運維方面的工作。

                二、創新模式

                目前,在建筑節能領域的開發商、物業公司及節能服務公司共同面臨如下的嚴峻形勢:第一,由于經濟和政策因素,地產商及物業經營企業現金流緊張;第二,暖通空調等能源系統相關固定資產沉淀,很難直接融資;第三,傳統建筑能耗浪費嚴重,開發商和物業經營企業沒有動力進行投資改造;第四,開發商和物業企業無專業的能源運維管理與技術人才,節能成本高、效果差。

                針對以上情況,“節能+金融”合同能源創新方案應運而生,具體商業運作模式為:合同能源管理+能源資產收購+買斷收費權+委托管理經營。此創新模式是以合同能源管理為基礎,提出基于全生命周期的全方位能源管理,通過和用能業主協商,用能業主節能建設或改造項目交于節能服務公司建設及托管運營,在整體規劃、深化設計、投資建設、運營維護、能源需求評估等工作環節,通過控制節能、設備節能、工藝節能和管理節能等途徑,真正實現全方位的節能服務,雙方共享節能收益。此創新模式的核心是:第一,節能服務公司把合作標的建筑物的機電暖冷風等系統的固定費用和節能預估收益費用一次性支付給甲方/業主;第二,在后續約定期限內再給甲方/業主定期返還固定費用;第三,節能服務公司承擔履約期限內所有的能源費用、運營費用、設備維護費用、相應的節能方案、節能審計及相應的節能建設施工,節能服務公司主要是通過管理、技術等節能手段來獲取額外的利潤;第四,此模式可以形成標準化的管理模式和業務運作模式,可以快速在全國各地進行復制和推廣,形成相應的規模;第五,項目規模起來之后,可以積累建設和運營數據,形成節能數據庫,運用大數據來指導后續節能項目的建設和運營。

                三、后續發展

                目前建筑節能領域的合同能源管理項目規模正以15%左右的速度在增長,需要在商業模式、建設施工、設備技術、運維管理等方面持續創新,在具體創新發展中需要注意以下3點:第一,需要利用創新模式取得資金支持,并加大給予節能服務公司在融資方面的優惠力度,避免因為資金問題而影響合同能源管理模式的深入開展;第二,需要明確項目所涉及到的節能技術種類和標準,避免雙方或多方因為衡量收益標準而產生糾紛;第三,用物聯網、大數據及云平臺等技術手段,強化技術的主導作用,提升節能效果,避免把合同能源管理項目建設為簡單的節能產品和設備拼湊項目。

                (文/董宏偉)????

               
              版權聲明: 本網注明"來源:中國節能在線網"字樣的文字、圖片內容,版權均屬中國節能在線網所有,如若轉載,請注明來源。同時本網轉載并注明自其它來源的內容,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點,如若不想被轉載,請聯系我們刪除,謝謝!
              關注中國節能在線網,把握真實信息,傳遞熱點資訊。
               
              更多>同類資訊
              0相關評論

              推薦圖文
              推薦資訊
              點擊排行
               
              国产精品视频在线网站